青学出て、新卒でブライダル入って、ITベンチャーに転職して事業作って、29歳で起業して、SimplishというIT企業を@銀座で経営している社長の話。/小川壮史

Simplish株式会社(シンプリッシュ)というIT企業を@銀座で経営しています。インターネット制作、広告、アプリ開発に関してできないことはないです。得意分野は『スマホを使ったインターネット集客』です。インターネットと人材紹介をメインに会社経営しております。人材紹介では普通のルートでは面接すら辿り付けない様な、外資系と国内大手企業の案件を揃えております。独立や法人の新規事業にはフランチャイズシステムを利用したビジネスモデルを提案しています。1985年生まれB型。青山学院大学卒業。埼玉県羽生市出身。

人材紹介で転職に於いて大切なことは、目標を具体的な数字で話すこと。

人材紹介をしている中で、出逢う人は、

 

「なんとなく、今から脱したい」

 

ということ。

 

「なんとなく環境を変えたい」

 

ということ。

 

ではなくて、

「2016年12月までに年収800万円の仕事をして、

4,000万円の住宅ローンを組んで住宅を購入します」

みたいな。

なるべく数字でものごとを話す習慣が大切です。

 

これは、一般の仕事にも言えて、

例えば生命保険の営業マンが、

自分の平均単価が月20,000円だとするなら、

年間目標の2,000万円をを販売するには、

100組の加入が必要で、

12ヶ月で均等割すると、

だいたい8件/月くらい。

 

それを週で割ると2件/週だから、

アポから契約までの比率が50%だとすると、

4件/週はアポイントを取って人に合わないとNGだったりする。

 

と、まあ、これはざっくりの仕事の目標だけど、

日常でもマネジメントでも一貫しています。

 

目標を具体的な数字で話せた時、飛躍する準備ができているのではないでしょうか??^^

勿論、気持ちの部分。感情の入れ具合も大切です。

 

The person who meets while I do a talented person introduction,

"I want to escape from it now somehow"
"I want to change environment somehow"
Then there is not it and,

"I do work of yearly income 8 million yen by December, 2016" and,

I make a home loan of 40 million yen and purchase a house

I am.

A custom to talk about things with a number is important as possible.

This can say to general work and,

For example, a salesman of the life insurance,

If one's mean unit price is 20,000 yen a month,

To sell 20 million yen をを of the annual aim,

100 sets of participation is necessary,

When I make equal distribution in 12 months,

In about eight / months.

Because it is two / weeks when I break it in a week,

If the ratios from an appointment to a contract are 50%,

When I make an appointment in four / weeks and do not match a person, it is NG.

It is an aim of the about work,

Even the management is consistent even every day.

When you were able to talk about an aim with a concrete number, are you not ready to make rapid progress? ? ^^

Of course it is the part of the feeling. The case condition of feelings is important, too.